در این مسیر بسیاری افراد با من همکاری دارند در زمینه های مختلف،
در بخش های طراحی، برنامه نویسی، پشتیبانی، مدیریت و...
اما همیشه برای برخی افراد
سختگیری های بیشتر داشتم،
جدی تر برخورد داشتم،
نکته بین تر و ریز بین تر بودم به رفتاراشون،
گاهی اوقات خورد میشدن،
بیشتر بهشون گیر میدادم،
چالش های پر فراز و نشیب تر براشون ایجاد میکردم،
رفتار تند تر و سنگین تر داشتم،
چون میخواستم قویترین باشن و برای من با ارزش تر بودن،
البته همچنان هم همینطور داره پیش میره،
این مسائل برای خیلی افراد شاید قابل درک نباشه،
اما این قانون من هست،
"یک آهن فقط با حرارت بشدت بالا و ضربه های محکم تر تبدیل به فولاد میشه"

#یاایران #تجربه #مدیر #رهبر #قانون

امشب اتفاقی عجیب افتاد در اتاق اداره یکی از برنامه هام که مجبور شدم صبر زیادی رو داشته باشم،
دو نفر باعث شدند که در اتاقی که خیلی شلوغ بود توهین بشه و ناراحتی شکل بگیره بین کاربران،
سعی کردم برخوردی ملایم داشته باشم،
در لحظه تصمیم نگیرم و صبر زیادی پیشه کنم تا بعد تصمیم بهتری بگیرم،
اما همین مسئله باعث شد که افراد از من ناراحت بشن،
بعد از اینکه آرامش برقرار شد به دو نفری که توهین کردند تذکر جدی دادم
و از افرادیکه بهشون توهین شده بود عذرخواهی کردم،
من دارم سعی میکنم با صبوری بیشتری تصمیم ها رو بگیرم تا ناراحتی پیش نیاد و عاقلانه تر باشه،
اما متاسفانه بازم باعث میشه برخی افراد از من ناراحت باشن
واقعا که رهبری خیلی خیلی خیلی سخت تر از مدیریت هست

اگر میخواهی تبدیل به یک رهبر قدرتمند بشی این سه کتاب را حتما بخون

یک راز مهم رهبری و مدیریت

تفاوتی زیبا از رهبران و رؤسا

رهبران آخر صحبت می کنند

مدیریت می کنید یا رهبری؟
مدیریت یا رهبری؟